Được thành lập từ những năm 1978 công ty cổ phần thủy sản Sóc Trăng đã trải qua nhiều thay đổi của kinh tế thị trường để phát triển đến ngày hôm nay. Doanh nghiệp chuyên chế biến thủy sản đạt yêu cầu chất lượng cao mà thị trường tiêu thụ chính là nước ngoài. Mặc dù công ty chế biến nhiều loại thủy sản khác nhau, nhưng mặt hàng chính là những sản phẩm từ con tôm sú. Chất lượng và sản lượng trong việc chế biến tôm sú của công ty được đánh giá là hàng đầu Việt Nam trong những năm gần đây. Với việc luôn chú trọng trong khâu sản xuất, mong muốn mang đến người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng nên những sản phẩm của công ty luôn được khách hàng đón nhận. Đặc biệt là những sản phẩm từ tôm sú luôn được đánh giá cao về chất lượng cũng như vệ sinh an toàn thực phẩm. Những thành công của công ty không đơn giản chỉ là thương hiệu lâu năm mà còn là sự nhạy bén của nhà lãnh đạo, đầu vào nguyên liệu đảm bảo chất lượng, quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế.
Từ năm 2003 công ty đã mạnh dạn áp dụng hệ thống truy xuất nguyên liệu đến tận ao nuôi. Đây có thể coi là một bước thay đổi quan trọng nhằm khẳng định nguồn nguyên liệu sản xuất luôn an toàn. Nó cũng góp phần to lớn trong việc quản lý nguồn nguyên liệu đầu vào luôn tươi sạch , đảm bảo tính ổn định.
Theo sự thay đổi của nền kinh tế, đầu năm 2006 công ty chuyển qua hoạt động theo hình thức cổ phần và lúc này công ty có tên là “ công ty cổ phần thủy sản Sóc Trăng” . Trụ sở công ty đặt ngay tại thành phố Sóc Trăng ở địa chỉ 220 quốc lộ 1 A.
Việc chuyển qua hình thức kinh doanh theo hướng cổ phần hóa đã giúp công ty gặt hái được những thành công bước đầu. Cụ thể trong năm 2018 công ty đã đạt được những thành tích như sau:
- Tổng số công nhân bình quân của năm 2018 là 2.598 công nhân
- Sản lượng thủy sản xuất khẩu năm 2018 là 15.723 tấn
- Kinh ngạch xuất khẩu năm 2018 là 166.938.000USD
- Hệ thống quản lý chất lượng: ISO 9001: 2000; HACCP;BRC
- Các mặt hàng sản xuất chính của công ty là: CPTO, Nobashi, RPTO, Sushi, tôm tẩm bột.
Công ty hiện nay đầu tư 2 xí nghiệp chế biến tôm đông lạnh đó là xí nghiệp chế biến tôm An Phú và xí nghiệp chế biến tôm Tân Long. Ngoài ra việc chủ động trong nguồn nguyên liệu đầu vào cũng rất quan trọng nên công ty đã tiến hành tự nuôi trồng thủy sản cung cấp cho hoạt động sản xuất. Việc đầu tư một trại nuôi trồng thủy sản đã góp phần lớn vào việc chủ động ở khâu nguyên liệu. Với những xí nghiệp và trang trại nuôi trồng như trên thì việc đầu tư trang thiết bị, máy móc là rất lớn. Việc vận hành và bảo dưỡng để đảm bảo máy luôn trong tình trạng hoạt động tốt là yêu cầu hàng đầu của doanh nghiệp. Nhưng yêu cầu này rất khó thực hiện, bởi để máy móc hoạt động tốt thì điều kiện tiên quyết là chúng phải luôn được bảo dưỡng và xử lý khi có dấu hiệu hư hỏng. Việc này đặt áp lực rất lớn lên đội ngũ công nhân bảo dưỡng. Bởi vì khi máy móc xảy ra sự cố thì việc dừng máy để sửa chữa sẽ mất rất nhiều thời gian , công sức, … đều này mang đến thiệt hại rất lớn cho công ty. Với những yêu cầu cấp thiết đó ban lãnh đạo công ty đã tìm tới giải pháp sử dụng phần mềm quản lý bảo trì thiết bị. Sau khi tìm hiểu và tham khảo từ nhiều nhà cung cấp công ty đã quyết định lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý bảo trì thiết bị của WinMain. Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị của WinMan có nhiều ưu điểm vượt trội giúp lãnh đạo công ty quản lý được tài sản, quản lý vật tư, thiết bị, đơn hàng, lên kế hoạch bảo trì theo từng giai đoạn, …
Với thiết kế trên nền Web theo công nghệ hiện đại khi công ty sử dụng phần mềm WinMain CMMS thì không cần cài đặt riêng cho từng máy sử dụng. Việc này rất tiện lợi cho việc quản lý, kiể tra, giám sát công tác bảo trì, bảo dưỡng. Các nhà quản lý, tổ trưởng, có thể kiểm tra, phê duyệt từng hạng mục công việc mà không cần tới hiện trường. các quy trình công việc luôn được lưu trên lịch sử hệ thống giúp người sử dụng dễ dàng kiểm tra, đánh giá hiệu xuất công việc của từng thành viên trong các đội nhóm. Từ đó sẽ đánh giá được tình thần trách nhiệm của từng cá nhân trong công ty. Tránh việc đùn đẩy trách nhiệm.
Winmain chính thức triển khai dự án cho công ty cổ phần thủy sản Sóc Trăng Stapimex vào ngày 17.4.2019. Giai đoạn 1 dự kiến sẽ kéo dài 20 ngày sẽ tiến hành triển khai tại chính trụ sở công ty ở thành phố Sóc Trăng. Trong thời gian này ngoài việc đưa dữ liệu vào phần mềm còn tiến hành tập huấn sử dụng cho các thành viên trong công ty.
Với bề dày kinh nghiệm hợp tác với nhiều nhà sản xuất lớn như SCG Thái Lan, Sanofi, Sabeco, Comelz, Tân Hiệp, … Winmain tin tưởng với những giải pháp thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp, ngành sản xuất thì việc hợp tác với Stapimex sẽ mang đến sự hài lòng cho cả 2 bên.
