Một trong những yêu cầu cốt lõi đối với một nhà quản lý cơ sở vật chất là xác định những yêu cầu bảo trì cho công ty và gồm cả khả năng dự đoán khi nào cần thực hiện bảo trì phòng ngừa và giai đoạn thích hợp nhất để thực hiện bảo trì chủ động.
Một trong những cách giúp cho công việc bảo trì trở nên dễ dàng hơn là nhìn vào 3 tiêu chí sau đối với các máy móc thiết bị cần được bảo trì:
- Những yêu cầu bảo trì trong quá khứ
- Tồn đọng bảo trì hiện tại
- Những kỳ vọng trong tương lai
Khi nói về việc đánh giá cơ sở vật chất của bạn, có 2 yếu tố chủ chốt giúp xác định công việc bảo trì cần thực hiện bao gồm:
Kiến thức và kinh nghiệm
Với vai trò là một quản lý tài sản, bạn phải nắm được những thông tin quan trọng như là khi nào thiết bị đó được lắp đặt, khi nào cần nâng cấp máy móc, tuổi thọ mong đợi của máy móc thiết bị và tần suất thực hiện công việc bảo trì cũng như tần suất xảy ra sự cố hỏng hóc. Đó chính là kiến thức và kinh nghiệm của bạn hỗ trợ việc xác định những bộ phận cần được sửa chữa hay dựa vào điều gì để thực hiện kế hoạch bảo trì chủ động.
Kiểm định điều kiện hoạt động của máy móc thiết bị
Một cách khác để có những kết luận chính xác đó là thực hiện kiểm định điều kiện hoạt động của máy móc thiết bị. Bao gồm việc thực hiện kiểm định một danh sách các toà nhà hay thiết bị mang tính chọn lọc. Đây phải là đường cơ sở để xác định và sau đó bạn có thể di chuyển dọc trên đường đó với việc kiểm định và xác định mục tiêu tiếp theo hay kế hoạch dành cho máy móc thiết bị của bạn.
Liên hệ với WinMain ngay hôm nay để nhận được phần mềm demo miễn phí!
