Lựa chọn phần mềm bảo trì
Những công cụ quản lý bảo trì
- Bảng tính bảo trì
- Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị miễn phí
- Phần mềm CMMS Cloud
Một hệ thống bảo trì mở rộng nhưng thiếu tính ứng dụng thực tế so với ứng dụng phần mềm bảo trì thiết bị WinMain.
Bỏ qua những lợi ích ích về kinh nghiệm trong bối cảnh vận hành thực tế.
Sắp xếp lịch bảo trì dựa trên các số lần hỏng hóc, dựa trên lịch OEM và các phỏng đoán.
Nhiệm vụ cần thiết nào có thể được thực hiện bằng những nhân viên bảo trì có kinh nghiệm, hoặc từ những hướng dẫn OEM dưới đây. Mặc dù vậy, kết hợp giữa lịch sản xuất và các công cụ sẵn có đơn giản chỉ là vấn đề về việc hoạch định thông minh. Điều duy nhất còn lại là xác định tần suất thực hiện công việc của các hoạt động bảo trì này.
RCM, theo nhiều nghĩa, nhìn chung quá cồng kềnh đối với các ứng dụng thực tế. Ứng dụng của nó nên được giữ lại cho các loại máy móc phức tạp với những yêu cầu liên quan đến bảo trì.
Tạo ra các cấp độ tài sản có 1 tác động 2 chiều:
Tầm quan trọng của các phụ tùng được phân loại riêng biệt trong giai đoạn tiếp theo. Một hệ thống phân loại thô được diễn tả ở dưới đây:
Bước tiếp theo là kết hợp 2 cách phân loại trong cùng một bảng như sau:
Bây giờ chúng ta bàn về mặt lợi và hại cứ các chiến lược bảo trì phổ biến đa dạng và bắt đầu xác định sự kết hợp giữa các chiến lược bảo trì phức tạp như RCM và lịch bảo trì phòng ngừa đơn giản, chúng tôi xếp hạng các tài sản dựa trên mức độ rủi ro của hỏng hóc và tầm quan trọng của quy trình chúng hỗ trợ. Những bảng này có thể được kết hợp lại thành một bảng so sánh đối với tầm quan trọng của toàn bộ tài sản.
Điều này đi đôi với tiêu chuẩn đánh giá tầm quan trọng tương đối ở bước 2. Máy móc cũ kỹ thường có mức độ rủi ro cao sẽ cần được quan tâm nhiều hơn hay có khả năng thay thế cao hơn. Máy móc mới hơn sẽ ít rủi ro hơn có thể không cần phải quan tâm nhiều.
Có rất nhiều loại chiến lược bảo trì. Một vài cái được liệt kê bên dưới. Những tài sản với mức độ rủi ro thấp (ví dụ C5) có thể được bảo trì với chiến lược hư đâu sửa đó. Tuy nhiên đối với những tài sản có mức độ rủi ro cao, ví dụ A2, nên được sử dụng lịch bảo trì và giám sát phòng ngừa, hay một sự đầu tư vào một vài loại công nghệ giám sát có điều kiện. Những chiến lược sẵn có sau đây:
Sau khi tất cả các công việc được vạch sẵn kế hoạch, những hoạt động xác định cần được quyết định. Cần phải làm những việc gì cho kế hoạch bảo trì phòng ngừa mỗi tuần. Cho kế hoạch bảo trì phòng ngừa mỗi tháng? Mỗi chiến lược đều nhằm vào một mức độ khác nhau về bảo dưỡng tài sản và các hoạt động đáp lại của nó. Bảo trì phòng ngừa sẽ bao gồm những hoạt động giám sát diện rộng và sửa chữa nếu có thể. Bảo trì dựa trên độ tin cậy và công việc giám sát liên tục liên quan nhiều đến hàng loạt các hoạt động tương tự như: kiểm tra, hiệu chỉnh. Xây dựng một kế hoạch cho mỗi tài sản bao gồm càng nhiều chi tiết càng tốt đối với mỗi hoạt động bảo trì. Kế hoạch này nên được kiểm chứng và thay đổi trong những khoảng thời gian khác nhau.
Liên hệ với WinMain ngay hôm nay để nhận được phần mềm bảo trì thiết bị demo miễn phí!